法改正 2026年度法改正とバックオフィス対策
中小企業が押さえるべき実務ポイント いよいよ新年度がスタートしました。毎年春は多くの法制度が変わるタイミングですが、2026年度は資金繰りや総務部門の実務に直結する重要な改正が控えています。今回は、中小企業の経営者と総務・経理部門担当者が「...
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中小企業マネジメント解説 経営計画書
【中小企業マネジメント解説シリーズ】第10回 オフィスＡＮＩＹＡの「中小企業マネジメント解説シリーズ」も、いよいよ今回が最終回です。本シリーズでは、第1回から第9回まで、健全経営の基礎から戦略、組織、資金計画まで、経営の全体像を段階的に整理...
中小企業マネジメント解説 資金計画と年間予定表
【中小企業マネジメント解説シリーズ】第9回 経営者の方とお話ししていると、「売上は順調に伸びているし、利益もしっかり出ているから安心だ」という声をよく伺います。しかし、ここに経営の大きな落とし穴が潜んでいるのをご存知でしょうか？［Noteb...
中小企業マネジメント解説 組織編制「人は有限、組織は無限」
【中小企業マネジメント解説シリーズ】第8回 中小企業の経営相談を受けていると、必ずといっていいほど耳にする悩みがあります。「あの人が休むと仕事が止まってしまう」「担当者が辞めたら、誰も引き継げない」「結局、社長の自分が全部やるしかない」 こ...
中小企業マネジメント解説 経営戦略の立て方
─ 社長に求められる「決断」とリーダーシップ ─【中小企業マネジメント解説シリーズ】第7回 本シリーズでは、第1回から第6回までを通じて、中小企業経営に欠かせない基礎的なマネジメント要素を段階的に解説してきました。・第1回 「健全経営」とは...
経理・会計・事務 簿記の日
2月10日は「簿記の日」です。日本で初めて複式簿記を紹介した本として知られている「帳合之法（ちょうあいのほう）」が1873年（明治6年）2月10日に発行されたことから、簿記の重要性の啓発と簿記経理教育の普及向上を図るために、「全経 ZENK...
中小企業マネジメント解説 リスクマネジメント
― SWOT分析から「リスクに基づく考え方」へ ―【中小企業マネジメント解説シリーズ】第6回 第5回では、目標設定の前提となる「現状分析」の重要性を取り上げ、SWOT分析やPESTLE分析をご紹介しました。現状分析を行うと、自社にとって有利...
中小企業マネジメント解説 目標設定のための現状分析の手法
【中小企業マネジメント解説シリーズ】第5回 前回は「経営理念の策定」についてお話ししました。熱い思いや事業の目的は、うまく言語化できたでしょうか。経営理念が決まったら、次に行うのは現在の置かれた状況の確認です。今回は、目標を「単なる願望」で...
中小企業マネジメント解説 ビジョンに基づいた経営理念の策定
【中小企業マネジメント解説シリーズ】第4回 中小企業が持続的成長を実現していくうえで、経営理念の策定と浸透は不可欠です。経営理念を額縁に飾られた「お飾り」ではなく、経営の羅針盤として本質的に機能させるにはどうすればよいのでしょうか。本稿では...
中小企業マネジメント解説 「夢、ビジョン、目的、目標」
【中小企業マネジメント解説シリーズ】第3回 新しい手帳を開き、一年の抱負を考える……そんな経営者の方も多いのではないでしょうか。「中小企業マネジメント解説シリーズ」第3回のテーマは、経営の根幹をなす「夢、ビジョン、目的、目標」です。これらは...